Share of Shelf
Расчёт доли полочного пространства.
Продукт
Что делает мерчандайзер, что делает система и на каком этапе в дело вступает человек.
Во время визита
Задача появляется тогда,
когда её ещё можно выполнить
Разбор идёт, пока сотрудник в магазине. Отчёт, найденный назавтра, уже ничего не меняет на полке.
Система сверяет кадр со стандартом, пока сотрудник в зале.
Расхождение превращается в конкретное действие.
Полка приводится в порядок, визит ещё открыт.
Новое фото проходит тот же разбор.
Только то, что объективно читается с обычного кадра. Сроки годности и чистоту полки по такому фото определить нельзя — их здесь нет.
Расчёт доли полочного пространства.
Контроль наличия позиций контракта на полке.
Выявление отсутствующих позиций.
Контроль количества и корректности фейсингов.
Контроль цены.
Контроль соответствия выкладки стандартам и мерчбуку.
Наличие и корректность ценников.
Выявление разрывов и пустот в выкладке.
Доля полки, промо и новинки соседей в том же кадре.
Размещение материалов и целостность конструкций.
Торцы, паллеты, кросс-мерчандайзинг.
Видимые нарушения товарного вида.
Цена сверяется с предыдущим отчётом или с эталонными данными, которые передаёт клиент. Без переданного эталона система фиксирует факт, а не соответствие договорённости.
Всё, что стоит рядом, помечается как чужое. Доля полки считается не в вакууме, а против конкретных соседей.
Кадр из рабочего отчёта

Нейромерч не заменяет полевую команду. Это операционная модель, в которой работа в точках усилена контролем, аналитикой и AI.
Выкладка, наличие, POSM и работа с персоналом магазина.
Каждая задача привязана к точке, сотруднику и сроку.
Отдельная функция, не подчинённая исполнению.
Одна картина по территориям, сетям, магазинам и сотрудникам.
Система находит отклонения и готовит выводы. Решение принимает человек.
Запуск продукта, контроль представленности, проверка промо.
Задача переводится в конкретные инструкции для поля.
Задания распределяются по регионам и точкам.
Команда работает в магазинах и снимает фотоотчёт.
Кадры приходят в момент визита, а не в конце периода.
Система структурирует информацию и выделяет отклонения.
Ответственные работают с отклонениями и вносят корректировки.
Клиент получает картину исполнения и следующие шаги.
На каждом этапе есть ответственный, срок и измеримый результат. Автоматика ускоряет обработку, но не снимает управленческую ответственность с человека.
Покажем разбор на ваших фотографиях и посчитаем проект на ограниченной территории.